“基层医院技术、经验有所不足 ， 我过去后如果能帮着一起解决问题 ， 特别有成就感 。 ”易波说 。 他做手术时 ， 当地同行在旁观摩 ， 在他看来 ， 一起查房、一起做手术是很好的业务交流形式 ， 有助于基层医疗水平的提升 ， 也有助于同行之间相互了解与信任 。 医联体内部形成了一个个专科联盟 ， 中心医院根据成员单位的申请 ， 半年内举办各类学术讲座22场 ， 有效增进了各个专科联盟的凝聚和协作 。
在谈到医联体建设的“株洲模式”时 ， 李文灿总结 ， 在牵头建设株洲市医联体的过程中 ， 中心医院稳扎稳打、层层推进 ， 先理解政策、建立制度、成立机构、疏理流程、规范操作 ， 练好基本功 ， 再研究启用互联网基础设施 ， 利用线上高效连接推动线下业务落地 ， 最终实现了医联体各项工作的破局 。
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