互联网套餐：运营商的濒死挣扎 "

【摘要】时代还没有到来，运营商选择了“求死”。

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自老用户套餐更换限制取消以后，互联网套餐呈现出飞一般的增速。截止目前，联通与腾讯合作推出的腾讯大王卡用户数量已经突破了5000万。而2017年5月，大王卡的用户数量只有2000万。也就是说，在半年时间里，腾讯大王卡的用户数量新增了3000万人。

“良心”运营商

联通混改以来，中国联通与BAT推出各种各样物美价廉的套餐，如：腾讯王卡，百度圣卡，阿里鱼卡，京东强卡、米粉卡……前前后后近百种套餐业务，得到了市场的追捧。

面对眼花缭乱的套餐、各式各样的流量卡，消费者也是雾里看花，镜中望月，分不清到底能优惠多少，哪一种套餐更好一些。很多用户认为，互联网套餐相当的便宜，所以办理者很多，甚至很多老用户都按捺不住激动的心情强烈要求能够转化新套餐。可以肯定的是，所有的互联网套餐都是在降低资费，对用户展现出友善的笑容。

一时间，联通成为了大家口中的“良心”运营商。

联通的不归路

互联网套餐身穿提速降费的外衣，赢得了市场一片好评，但这并不能掩盖联通政策的愚蠢。

提速降费是政府所言，是用户所想，是时代大势。从用户角度而言，运营商必须“死”，当然不是说倒闭，而是彻底管道化，达到一个合理的资费，成为电、天然气一般的存在。却没想到，时代还没有到来，运营商选择了“求死”。

联通互联网套餐与互联网企业通过补贴获取用户的方式如出一辙。

互联网公司在面对“风口”的时候，基本都是通过烧钱拉用户，从而提高市场占有率。比如当前外卖软件，当初用户就是因为“优惠”、“减免”选择使用这些软件，市场到了后期取消了补贴，这时候用户使用习惯已经形成，平台就可以通过用户实现盈利。

但是，联通与这些企业展开互联网套餐业务，虽然能够获取大量的用户，但拉低了整个行业的竞争能力和议价能力。简单说，经过互联网套餐的冲击，流量再也不可能回到原本的价格。再者，低价互联网套餐政策如东施效颦，有过之而无不及。最终只能被互联网绑架，丧失运营商的主导权。

联通终究不是互联网企业，如果说混改前的联通属于在病床上挣扎，那现在的互联网套餐政策，更像是在自掘坟墓。联通已经走上了一条不归路。

无辜的陪葬

当然，也许联通早已经看透一切，向死而生。然而自己能不能“生”现在还不好说，但是却让别人死的死、残的残。

帝王崩塌，总有万千宫人殉葬。在“管道化”的大势面前，运营商谋求出路的做法可以理解，但这互联网套餐却是自掘坟墓，还把很多无辜人拉下水，并刨了人家的祖坟。

以腾讯大王卡为例，月租19元，针对微信、王者荣耀、腾讯视频、QQ、腾讯音乐等腾讯系应用免收流量费。面对这样的套餐，用户会选择腾讯音乐还是XX音乐，是选择腾讯视频还是选择XX视频？答案不言而喻。这样的套餐却让中小企业更加步履维艰，而原本的就处在顶端的企业更具备了垄断的能力。

另外，移动的资费对于消费者而言虽然较高，但业绩还是很不错的，而面对联通的互联网套餐，只能打造“廉价套餐”，否则就将会面对用户的口诛笔伐，面对用户群体流失。联通反正都已经到了濒死状态，已经是倒数第一，再舍弃一些利益也没什么影响。可让移动、电信怎么办呢？联通开展的互联网套餐，如同是一个重病的传染病患者，硬生生的把自己的病传染给了两个健康的人，写成了一段死亡与陪葬的故事。

这场拼死的挣扎还在继续。卖流量的时代过去了，联通的未来，或者说运营商的未来究竟会如何，没有人说得清楚。送信的邮政，以邮政银行站稳了脚。在这个大数据、人工智能、云计算……无数风口涌现的时代，于运营商而言，一切皆有可能。

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