写在前面：本文来自培训人社区网站的签到栏目。意在抛出话题，引发思考，由大家通过签到回答的方式贡献答案。签到地址见阅读原文，留言区也欢迎三言两语。所以，本文不是回答题目的完整干货文，请理解。

回顾上周签到话题：

周一：

话题｜企业培训为什么需要微课？

周二：

话题｜微课开发的必备要素有哪些？

周三：

学会这五步，你也能轻松做出微课开发

周四：

话题｜如何有效地向学员传递微课内容？

周五：

微课开发设计的“三重一轻”原则，你知道吗？

成功的培训管理者，对整个组织的工作了如指掌。对于他们来说，从整个组织的角度看问题已经成为一种本能。同时，他们身上都拥有一些促使他们走向成功的好习惯。

在上个月的最后一周，我们已经探讨其中的五个习惯，包括：保持兴奋度、成为终身学习者、扩展网络、成为最好的、及时为自己补充能量（

那么本周我们继续来探讨这个话题。今天来看看成功的培训管理者身上具备的第6个习惯：让别人觉得，向你倾诉是安全的。



在培训课堂上或课堂之外，参与者可以安全地向你倾诉是非常重要的。参与者依赖你，了解什么是最好的，如何处理棘手的人员，以及从哪里寻找答案。

如果你非常容易沟通，并且能够为他们保密，他们会感到与你讲述自己最重要的问题和疑虑是很安全的。反过来，这也可以帮助你了解组织需求，以及如何解决这些问题。

注：此签到内容摘编自书籍《培训就是答案：中国学习与发展实操手册》

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