中小差旅市场从用户价值到增值服务,是个伪命题吗?|旅讯8点正(11)
“我们目前不会太过重考虑如何做商业模式的变现,而是考虑怎样去获取更多用户。我们的目的是先获取1000万量级的中小型客户,而不是现阶段就在他们身上赚钱。事实上在整个差旅市场做中小微企业服务是没有钱赚的。”姚海川强调他们要先做流量入口,再通过增值服务获利。
纵观市场,在航空公司提直降代和缩减代理费之后,机票产品的毛利率降低,随之而来也进一步降低了TMC行业的毛利率。在产品的资源端上,TMC很难掌握什么话语权。
供应端资源利润降低是市场环境变化使然,除此之外,供应链的系统效率、资金质押、线上巨头挑战、企业客户的认知和普及率等依旧是瓶颈,就TMC发展方向来说,业内人士认为,核心还是要做结构性调整,逐步延伸业务将机票比例降低。
在中小企业的差旅管理需求和意识都还欠缺市场教育的背景下,普及率低,需求甚至被认为是伪命题,终究要回到获客的基本问题。价格是思客触及客户的关键点之一,如何在这一层面真正打造核心竞争力,还是要看对上游端资源的深入程度以及市场环境下行业的效率等,而从整个行业来看,这些都是痛点所在,还需要时间去解决。
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